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碳交易商的商業(yè)模式

2015-5-10 23:43 來源: 新浪博客 |作者: 鄢德春

  按照魏煒、朱武詳和林桂平(2012)的研究,商業(yè)模式是一個復雜系統(tǒng),其構成包括六個要素:業(yè)務系統(tǒng)、定位、盈利模式、關鍵資源能力、現(xiàn)金流結構和企業(yè)價值。業(yè)務系統(tǒng)是其中的核心概念,強調整個交易結構的構型、角色和關系,定位是滿足利益相關者需求的方式,盈利模式強調與交易方的收支來源及收支方式,關鍵資源能力強調支撐交易結構的重要資源和能力,現(xiàn)金流結構強調在時間序列上現(xiàn)金流的比例關系,這四個要素是業(yè)務系統(tǒng)在不同側面的反映,企業(yè)價值是商業(yè)模式構建和創(chuàng)新的目標與最終實現(xiàn)的結果。為了簡化分析過程,本章從定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源和能力、盈利模式四個方面來分析國際金融機構的碳金融商業(yè)模式。

  本節(jié)選取奧貝歐(orbeo)公司、易沃邁克(Evolution Markets)公司和崔克羅納(Tricorona)公司作為案例,分析它們的商業(yè)模式。這些公司被碳交易雜志(Carbon Trading Magazine)評為2012年度相關領域的最佳公司。

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