王石：我的體會是，第一我喜歡戶外旅行，喜歡探險，比如登山和去南北極旅行。其次作為一個企業(yè)家，我個人覺得還是因?yàn)殚L期主義。

你會看到歐盟怎么做（減碳），會想到你的企業(yè)將來會不會也需要做，等企業(yè)做大的時候再轉(zhuǎn)型會不會晚，能不能打提前量。比如說我在萬科做住宅產(chǎn)業(yè)化，搞綠色低碳，就是因?yàn)槲遗袛?，如果未來我們也確立減碳目標(biāo)，等企業(yè)做大規(guī)模再轉(zhuǎn)型就很難，船大了就不好調(diào)頭。

我們成立研究中心（萬科建筑研究中心）是1999年，開始做住宅產(chǎn)業(yè)化，2005年建立住宅產(chǎn)業(yè)化的第一樣板樓、第二樣板樓，2007年推向市場。那一年住建部公布了綠色三星標(biāo)準(zhǔn)（《綠色建筑評價標(biāo)識管理辦法（試行）》）。萬科2009年開始申請綠色三星建筑，一直到我退休的時候，市面上獲批的綠色三星建筑，住宅領(lǐng)域中，萬科占了30%，但萬科的整體市場份額是3%。