以下是「談碳」的第一期，我們找到了騰訊可持續(xù)社會價值事業(yè)部副總裁、騰訊
碳中和實驗室負責人許浩，聊了聊沒什么
碳排放的騰訊，是怎么把“碳中和”當作十年戰(zhàn)略的。
坐在騰訊
北京西北旺的總部大樓中，騰訊可持續(xù)社會價值事業(yè)部副總裁許浩饒有興致地分享了他的新項目。
許浩團隊正與一家名為“Carbfix”的冰島公司合作試驗——他們在嘗試一種“碳封存”的新技術，將二氧化碳溶于水后注入地下巖層。3-4 年后，二氧化碳就能固化為火山巖，以此實現(xiàn)溫室氣體的封存。而這一項目，將是“二氧化碳礦化封存技術”在亞洲地區(qū)的首個試點。
找尋各式各樣的“減碳”新技術，是許浩的職責之一，他還有另一個頭銜，“騰訊碳中和實驗室負責人”。2021年4月，騰訊成立可持續(xù)社會價值創(chuàng)新事業(yè)部（Sustainable Social Value，簡稱SSV事業(yè)部），宣布首期投入500億，同時針對碳中和方向，專門設立了“碳中和實驗室”。
從火山到城市，從企業(yè)到個人，自2020年9月“碳達峰、碳中和”成為國家層面目標后，正在催生各種各樣的新變化。
在騰訊內(nèi)部，“
節(jié)能減碳”已是進行時的動作。在騰訊位于
深圳的濱海大廈總部，空調、照明系統(tǒng)都可以根據(jù)環(huán)境變化自動調適；空調的冷凝水廢水、員工淋浴用水，在過濾凈化后被用于衛(wèi)生間沖洗水、澆灌辦公室植物及清洗地下停車場。
而在面朝大海的騰訊新總部“大鏟灣”項目上，從怎么建、到用什么建筑材料，以及全生命周期的建筑管理里，“碳”都成為重要的考量因素。減碳控碳，已經(jīng)不是等到產(chǎn)生后再處理，而是從源頭就進行控制。
2月24日，騰訊正式發(fā)布《騰訊碳中和目標及行動路線報告》，其中提出，將不晚于2030年實現(xiàn)自身運營及供應鏈的全面碳中和。同時，騰訊也將于不晚于2030年，實現(xiàn)100%綠色
電力。
這家成立24年的科技巨頭，正將“碳中和”視作下一個十年的戰(zhàn)略級議題。
在 SSV 事業(yè)部成立近一年后，許浩向36氪介紹了近期的工作成果。2021年4月至今，騰訊開始進行碳中和相關的核查工作，探索可行方向；今年2月，騰訊正式發(fā)布碳中和目標和路線，明確了第一階段的任務：先節(jié)能和應用綠電，以及探索新方向和商業(yè)模式。
事實上，從行業(yè)需要
減排的迫切度來看，騰訊遠不是高能耗的代表。2021年，騰訊碳排放總量511.1萬噸。橫向對比下，阿里巴巴 2020 年的溫室氣體排放總數(shù)為951.4萬噸，硬件廠商蘋果 2020 年的碳排放是2260 萬噸。
因此，騰訊從整體規(guī)劃上，將碳中和團隊的根本任務分成兩個方面，除了實現(xiàn)騰訊自身碳中和以外，還要基于騰訊的能力，為全社會的碳中和輸出方案。
放眼到全國的碳中和進程，與煤炭、石油、電力等碳排放大戶相比，騰訊一年500萬噸的碳排放量，大部分排放來自建筑用電、數(shù)據(jù)中心等業(yè)務，從減排對象來看絕非承擔主要減排任務的一方。不過，若要達成目標，騰訊的時間還是十分緊張，大量工作亟待開展。
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