1.低碳成本意識和行為。特別是企業(yè)的經營者和管理者需要深刻認識碳排放和碳交易的成本和風險，建議成立“‘雙碳’行動委員會”， 系統(tǒng)化管理碳資產，專業(yè)化研究碳政策，對企業(yè)的低碳發(fā)展工作進行統(tǒng)一規(guī)劃；通過能力建設，提升負責人和實操人員對市場的認知、減少決策失誤。

2.碳管理體系建設。企業(yè)在全面核查碳排放總量后，應當建立相應的碳資源管理制度和體系，支持碳管理工作。企業(yè)應“專業(yè)設崗” 負責落實管理工作。

3.碳數(shù)據能力建設。企業(yè)應建立統(tǒng)一的碳數(shù)據管理平臺，對碳數(shù)據實行全周期管理，從數(shù)據發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化流程、管理和工藝；同時從數(shù)據提供碳交易的基礎和預測， 減少管理和運營成本；寶武碳業(yè)與化工寶數(shù)字科技合作基于此思路率先在行業(yè)內建立基于SAAS模式“碳印象”碳資產管理平臺。

4.碳管理能力培養(yǎng)。碳能力建設是企業(yè)有效碳管理的重要保障， 從政策角度，如低碳發(fā)展策略、國家相關政策要求、碳排放核算指南、交易規(guī)則等；從技術角度，如碳核查、配額管理、碳排放管理的技術標準；從實操角度，如清繳履約、信息交流、技術培訓、宣傳教育、總結評估等；從資產管理的角度， 如碳交易以及碳資產開發(fā)。目前有些上市公司專門設立碳政策研究師和碳市場分析師等角色。

總之，在碳排放成本日趨高漲的約束下，研究企業(yè)長期低碳戰(zhàn)略、低碳資產管理模式、設計合理的減碳路徑、實現(xiàn)“雙碳”目標顯得十分重要。（參考文獻略）（本文作者感謝中國寶武集團鄉(xiāng)村振興辦提供幫助）

作者單位：寶武碳業(yè)科技股份有限公司/上?；殧?shù)字科技有限公司