早在20世紀(jì)60年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家便認(rèn)識到了氣候變化問題具有公地悲劇效應(yīng)，很難通過市場調(diào)節(jié)解決，繼續(xù)放縱這種逐利性會阻塞資本流向低碳產(chǎn)業(yè)的渠道，回報率相對較低的清潔能源項目可能會陷入無人問津的尷尬境地。為解決這一難題，除了傳統(tǒng)的政府撥款和勸募，人們在金融領(lǐng)域也進(jìn)行了多種制度創(chuàng)新，引導(dǎo)投資人通過金融中介將資金投向低碳的標(biāo)的，助力全球減排進(jìn)程，但有時也難免會出現(xiàn)“矯枉過正”的問題進(jìn)而引發(fā)社會矛盾。在中國“雙碳”目標(biāo)下，如何在“利益”和“向善”中尋找平衡點是碳金融未來發(fā)展無法回避的課題。