投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的決策將對排放產(chǎn)生長期影響，這不僅是電力公司的責(zé)任，也需要包括政府、企業(yè)等群體的積極參與。我們可以綜合運(yùn)用多種措施來預(yù)防和克服碳鎖定。例如，在2019年新冠病毒大流行之前，全球新增的可再生能源中有50%以上的發(fā)電成本低于最便宜的新型火電設(shè)施發(fā)電成本。此外，新冠疫情后的復(fù)蘇資金也及時為國家和地方政府投資基于清潔能源的基礎(chǔ)設(shè)施提供了機(jī)會，促進(jìn)了綠色復(fù)蘇和零碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在非洲最大的石油和天然氣生產(chǎn)國——尼日利亞，政府將“投資家用太陽能系統(tǒng)”納入了其新冠疫情后復(fù)蘇刺激計劃，投放資金高達(dá)6.19億美元，旨在為500萬家庭提供太陽能和迷你電網(wǎng)。

限制碳鎖定及其影響的經(jīng)濟(jì)措施正在取得更多關(guān)注，方式和選擇也更加多元化，比如為禁止或重新規(guī)劃高碳基建和設(shè)備的行為提供補(bǔ)貼。在由斯德哥爾摩環(huán)境研究所專家撰寫的WRI專家視角系列文章中指出，目前已有越來越多的城市禁止在建筑物中接通天然氣，從而阻止這類碳密集型基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)運(yùn)行。當(dāng)然，這些措施還應(yīng)配套一系列轉(zhuǎn)型支持機(jī)制，以確保傳統(tǒng)工業(yè)的工人在轉(zhuǎn)型中不會受到不公正的待遇。

作者 Ichiro Sato, Beth Elliott 和 Clea Schumer