持續(xù)完善體制機制建設
綠色信貸是商業(yè)銀行踐行綠色發(fā)展理念的重要抓手。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2020年末，工行、農行、建行三家大型銀行綠色信貸余額已過萬億元，分別為1.85萬億元、1.51萬億元、1.34萬億元。
這些亮眼的數(shù)字背后，是銀行業(yè)在體制機制建設等方面主動進行“綠色調整”的結果。據(jù)社會責任報告披露，2020年，工行進一步加強了管理層對綠色金融工作統(tǒng)籌領導及協(xié)調推動，在原信用風險委員會承擔綠色金融
政策審議及協(xié)調的基礎上，于總行管理層設立綠色金融委員會，成員部門23個，進一步加強對綠色金融工作的統(tǒng)籌領導及協(xié)調推動。
“將綠色金融要求嵌入盡職調查、項目評估、評級授信、審查審批、合同簽訂、資金撥付以及貸、投后管理等全流程各環(huán)節(jié)，堅持底線紅線約束?！惫ば性谏鐣熑螆蟾嬷刑岬健?/div>
建行也在完善管理機制方面持續(xù)發(fā)力。在目標設定方面，該行將提高綠色信貸占比納入年度信貸政策；在組織推動方面，將綠色金融業(yè)務目標納入年度綜合經(jīng)營計劃，并分解至各條線、各分行、各子公司；在資源配置方面，加大資源傾斜保障力度，對綠色信貸相關領域業(yè)務增長需求予以優(yōu)先支持；在督導檢查方面，將綠色金融業(yè)務指標完成情況和完成質量納入日常監(jiān)測；在考核評價方面，將綠色信貸指標納入年度KPI考核體系，對綠色貸款項目新增經(jīng)濟資本占用給予傾斜，每年開展境內分行綠色金融推進情況評價。
綜合來看，總行層面的統(tǒng)籌思路相對清晰，但到基層行的具體落實仍有待細化。譬如某國有銀行提及，該行在綠色信貸流程中已“全流程執(zhí)行綠色環(huán)保一票否決制”，但該行信貸人員稱具體執(zhí)行層面相對含糊，“可能特別嚴重的惡性污染事件、被央視通報之類的估計可能會‘一票否決’，但太少了?！?/div>
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