5月9日,國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記寇偉在京會見了騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰一行。雙方展開交流討論,表示將發(fā)揮各自優(yōu)勢,推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。公司副總經(jīng)理、黨組成員韓君,騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生參加會見。
寇偉對馬化騰一行的到來表示歡迎,并介紹了公司最新發(fā)展成就。今年國家電網(wǎng)公司確立了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標,推動堅強智能電網(wǎng)與泛在
電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)并進,加快構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng),著眼挖掘大數(shù)據(jù)價值,以數(shù)字化管理提高能源綜合利用效率,提升企業(yè)安全水平、質(zhì)量水平和效益水平,推動構(gòu)建互利共贏能源生態(tài)。
馬化騰對公司取得的發(fā)展成就表示祝賀。他說,互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要載體,將為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)條件。組建云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為各行各業(yè)進入數(shù)字世界提供數(shù)字工具,成為實體產(chǎn)業(yè)的工具箱、連接器、生態(tài)共建者,國家電網(wǎng)公司對于
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想令人印象深刻,騰訊公司愿分享在大數(shù)據(jù)、人工智能、用戶體驗、云計算等方面的研究經(jīng)驗,與國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合,共同打造能源互聯(lián)網(wǎng)的范例。
會見后,馬化騰一行參觀了國家電網(wǎng)運營監(jiān)測大廳。公司總信息師兼互聯(lián)網(wǎng)部主任孫正運,國網(wǎng)辦公廳、國調(diào)中心、中國電科院、國網(wǎng)能源院、大數(shù)據(jù)中心主要負責(zé)人參加會見。騰訊公司相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人參加會見。期待會后有深入的合作,提升電力行業(yè)的整體水平!
小馬哥終于還是來了。對于還在為能源互聯(lián)網(wǎng)究竟是“能源+互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)+能源”爭論不休的能源界而言,“門口的野蠻人”騰訊已經(jīng)實實在在地鋪開其能源互聯(lián)網(wǎng)版圖,從電網(wǎng)切入,闖入十萬億級的能源互聯(lián)網(wǎng)
市場,今天已經(jīng)行動力了……
什么是能源互聯(lián)網(wǎng)?根據(jù)清華大學(xué)信息技術(shù)研究院研究員、清華信息科學(xué)與技術(shù)國家實驗室公共平臺與技術(shù)部主任曹軍威給出的定義,能源互聯(lián)網(wǎng)在于構(gòu)造一種能源體系使得能源能像Internet中的信息一樣,任何合法主體都能自由地接入和分享。從控制角度看,在于通過信息和能源融合,實現(xiàn)信息主導(dǎo)、精準控制的能源體系。
具體來說,電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大致分為三類:一是電力企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù),如發(fā)電量、電壓穩(wěn)定性等方面的數(shù)據(jù);二是電力企業(yè)運營數(shù)據(jù),如交易電價、售電量、用電客戶等方面的數(shù)據(jù);三是電力企業(yè)管理數(shù)據(jù),如ERP、一體化平臺、協(xié)同辦公等方面的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的“量類時”特性,在海量、實時的電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中尤其凸顯。
“數(shù)據(jù)海量、信息缺乏”,是諸多傳統(tǒng)能源企業(yè)歷來面臨的尷尬
問題。高度專業(yè)化的傳統(tǒng)能源企業(yè),并不擅長最大限度地利用電力數(shù)據(jù)。新一輪電力體制改革釋放了能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大制度紅利,配售電業(yè)務(wù)將向社會資本放開,如能充分利用基于電網(wǎng)實際的數(shù)據(jù),對其進行深入分析,便可以提供大量的高附加值服務(wù),這就是新電改背景下能源互聯(lián)網(wǎng)的真正入口所在。
云計算、大數(shù)據(jù)分析,這恰恰是騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的拿手戲。
“騰訊是有天然優(yōu)勢的,所以這次合作的一個細節(jié)就是利用微信去做服務(wù)的在線化,這個是阿里做不到的,阿里不具備這個端口。這是騰訊的天然優(yōu)勢,也是我認為騰訊將來可能會在電這個行業(yè)里面走得比阿里遠的原因?!眮碜孕胚_證券的一位分析人士對澎湃新聞表示,互聯(lián)網(wǎng)公司在能源互聯(lián)網(wǎng)中能做的,最理想就是To C 端(面向消費者的業(yè)務(wù))。而騰訊,則擁有其他互聯(lián)網(wǎng)公司無法企及的“To C”基因。
對于國家電網(wǎng)而言,與騰訊牽手是優(yōu)勢互補,有利于其在能源互聯(lián)網(wǎng)時代順利轉(zhuǎn)身。前述信達證券分析人士稱,國網(wǎng)其實對當(dāng)前的能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢看得很清楚,但由于體量太大,國家電網(wǎng)的轉(zhuǎn)身半徑也會比較大。借助騰訊,國網(wǎng)可以推動自身的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型或服務(wù)化轉(zhuǎn)型?!皣W(wǎng)的管理成本,國網(wǎng)的組織架構(gòu)形式,很難做到服務(wù)化、精細化和差異化。這恰好是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擅長的。國網(wǎng)只要做好基礎(chǔ)設(shè)施的投資、融資,包括骨干網(wǎng)絡(luò)的運營和維護,或者說設(shè)備的生產(chǎn)。針對消費者群體,精細化、差異化的服務(wù),就交給各種各樣的企業(yè)去做。這樣國網(wǎng)就成為一個平臺了。